ISO-Norm neu – so einfach wie nötig, so gut wie möglich.

Die ISO Regelwerke werden derzeit überarbeitet und vereinfacht. Seit Ende 2014 ist die weltweit erfolgreichste Norm ISO 9001 neu erschienen. Für Unternehmen bringt die Umstellung größere Veränderungen. Welche das genau sind, haben wir in diesem Artikel für Sie zusammengefasst.

An Unternehmen werden immer höhere Anforderungen gestellt. „Harvard Business Manager“ hat errechnet, dass sie heute etwa sechsmal so viele Vorgaben erfüllen müssen, wie im Jahr 1955. Zudem existiert eine Vielzahl von Managementsystem-Normen sowohl für Fachbereiche als auch für einzelne Branchen. Aus diesem Grunde hat sich das ISO-Normgremium in den letzten Jahren besonders auf die Harmonisierung der Regelwerke konzentriert und dies bei den Normrevisionen für ISO 9001, 14001, 27001, 18001 in den Vordergrund gerückt. Die Ziele der Reformen sind eine gleiche Struktur, ein gemeinsamer Kern-Text, eine gemeinsame Terminologie und damit völlig neue Möglichkeiten bei der Systemintegration.

Das bringt die neue ISO 9001:2015:

• Die Norm-Kapitel wurden neu strukturiert und vereinfacht.
• Die Bedürfnisse und Ansichten aller Interessenspartner, also der Eigentümer, der Mitarbeiter, der Gesellschaft und potenzieller Kunden müssen berücksichtigt werden.
• Die vorgesehene Kombination einzelner Normen bietet den Unternehmen in Zukunft einen breiten Handlungsrahmen zur Minimierung der Gefahrenpotenziale und Nutzung der Chancen im Unternehmen. Durch den bewussten, kontrollierten Umgang mit Risiken können unternehmerische Wettbewerbsvorteile erzielt werden.
• Die Unternehmensstrategie fokussiert verstärkt das operative Geschäft. Es geht nicht wie bisher nur um die Entwicklung einer Unternehmenspolitik und um die Ableitung der Unternehmensziele, sondern die Führung muss sicherstellen, dass sowohl die Politik als auch die Ziele mit der strategischen Ausrichtung der Organisation kompatibel sind. Ebenso muss das geforderte Management-Review in Übereinstimmung mit der strategischen Ausrichtung der Organisation geplant und durchgeführt werden.
• Die Einbindung der Mitarbeiter in die gemeinsame Gestaltung des Managementsystems spielt eine bedeutende Rolle. Es geht nicht nur mehr um die Qualifikation der Mitarbeiter, sondern vielmehr um die Bewusstseinsbildung und um die Kompetenzermittlung, d.h. es geht darum, wie die Mitarbeiter Dinge anwenden können.

Das sind die wichtigsten Neuerungen durch die Reform der ISO:9001. ewico  unterstützt Unternehmen und Organisationen sowohl im Aufbau von integrierten Managementsystemen als auch bei der Weiterentwicklung, um nachhaltig die Umsetzung und Zertifizierung der Managementsysteme zu sichern. Für Fragen stehen Ihnen unsere Berater gerne zur Verfügung. Richten Sie Ihre Anfragen bitte an info@ewico.com.