Consultingleistungen standardisieren

Ewico begleitet Unternehmen bei der Einführung einer einheitlichen
Projektmanagementmethode nach transparenten Kriterien und Arbeitsschritten.
Bei einem Impulstag für Führungskräfte legt ewico den Grundstein für die
kundenspezifische Anpassung des PM-Modells.

Ewico kann auf eine lange Liste zufriedener Kunden zurückblicken. Die Consultingleistung beinhaltet wesentliche Elemente des Projektmanagements, wie Methodik, Ziele, Projekte, Projektorganisation und –prozesse.

In den gemeinsam mit den Kunden durchgeführten Workshops werden die Anforderungen an das PM-Modell festgelegt. Darauf basiert die Erarbeitung der personalisierten Prozesse, Vorlagen und Instrumente, welche in einem Handbuch dokumentiert werden. Das Handbuch dient allen in Projekten beteiligten Mitarbeitern als praktischer Leitfaden, der die effiziente Abwicklung von Projekten garantiert. Auf Wunsch wird auch die zum Kunden passende IT-Plattform mit eingeführt.