Mit Geschäftsprozessmanagement auf der Überholspur

Unternehmen ganz unterschiedlicher Größe vertrauen immer mehr auf den Ansatz des Geschäftsprozessmanagements, wenn es darum geht Strategie und Operatives zu verbinden.

Längst hat das Thema GPM einen Weg aus der Produktion in alle anderen Sektoren geschafft und ist das Instrument mit den größten Erfolgschancen und -aussichten für die kontinuierliche Strategiefokussierung und die effiziente Erreichung von Unternehmenszielen. Nicht zuletzt wird GPM mit dem Konzept Industrie 4.0 in Verbindung gebracht.

Welche Vorteile bietet Geschäftsprozessmanagement?

Ein funktionierendes Geschäftsprozessmanagement dient nicht nur, wie bisher angenommen, der Zeit- und Kostenersparnis, der Entlastung der Mitarbeiter, dem optimalen Ressourceneinsatz, der Qualitätssteigerung und der klaren Aufgabenverteilung, sondern ist der Managementansatz auf der Schwelle zur vierten Industriellen Revolution (Industrie 4.0). Um die Vernetzung von Produktentwicklung, Produktion, Logistik und Kunden zu ermöglichen, ist es notwendig, die internen Prozesse und Abläufe zu kennen und kontinuierlich zu optimieren. Dazu gehört auch der Ressourceneinsatz, und deren Qualifikation, Risikoüberwachung und die Steuerung durch KPIs sowie die effiziente Nutzung von Systemen und Methoden ohne Medienbrüche zu generieren.

Durch den richtigen und ganzheitlichen Einsatz von GPM kann dies gewährleistet werden. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten und unser Geschäftsprozessmanagement-Paket kennenlernen möchten, besuchen Sie unsere Homepage oder kontaktieren Sie uns: info@ewico.com.