ENTWICKLUNG FÜR
FÜHRUNGSKRÄFTE

Um als Unternehmen Höchstleistungen zu erzielen und auf einem Wachstumspfad zu bleiben, ist der wirksamste Hebel die Entwicklung und Nutzung der Potenziale seiner Mitarbeiter*innen.

Wir helfen Unternehmen, optimale Bedingungen für die Zusammenarbeit und ein produktives Klima zu gestalten. Motivation erzeugen, ungünstige Verhaltensmuster erkennen und auflösen, stärkenbasiert im Team arbeiten und Konflikte konstruktiv lösen sind Kompetenzen, die Führungskräfte heute brauchen. Gute Führung schafft Raum für bessere Teamarbeit, Kooperation schafft Raum für Effizienz und die Verwirklichung der wahren Potenziale.

Führung findet nicht im Vakuum statt. Deshalb betrachten wir in jedem Projekt zur Entwicklung von Führungskräften immer auch den Kontext, bei der sowohl die Organisation der Teamarbeit als auch das Unternehmen als Ganzes berücksichtigt werden. Von hier aus gestalten wir einen maßgeschneiderten Weg. Beratung verbinden wir dabei mit der Entwicklung von Schlüsselkompetenzen wie Resilienz und Verhandlung, um die spezifisch festgelegten Ziele zu erreichen.

Warum
ewico?

Eigene
Führungserfahrung
Zielorientierter
Ansatz
Lösungen
nach Maß
Schnelligkeit
und Wirksamkeit

Menschen
fördern
, um
als Unternehmen

zu wachsen

  • Stärkung der Kommunikationskompetenz in Interaktionen
  • Entwicklung eines positiven, kollaborativen Unternehmensklimas
  • Optimale Nutzung von Talenten durch bessere Aufgabenteilung
  • Gesteigerte Produktivität und Effizienz
  • Bessere Vertriebsleistung
  • Höhere Wettbewerbsfähigkeit
  • Soft Skills stärken für belastbare Beziehungen

MÖCHTEN SIE HERAUSFINDEN, WIE DIE ENTWICKLUNG VON FÜHRUNGSKRÄFTEN IHREM UNTERNEHMEN HELFEN KANN?

VERHANDLUNG
UND KOMMUNIKATION

Führungskräfte stehen ständig in Verhandlungen. Dabei wirkt sich ihre Verhandlungskompetenz nicht nur direkt auf die Erreichung von konkreten Zielen aus, sondern erleichtert auch spürbar Interaktionen und reduziert die Reibungsverluste bei Konflikten.

Gut kommunizieren zu können ist für Führungskräfte auf allen Ebenen wichtig: Sie müssen nicht nur gut zuhören können, effektiv und selbstbewusst Botschaften vermitteln können, sondern auch durchsetzungsfähig und überzeugend sein, um wichtige Entwicklungen voranzutreiben.

Mit erfahrenen Berater*innen und Coaches bietet ewico ein breites Spektrum an Trainings zur Entwicklung von Verhandlungskompetenzen. Wir arbeiten mit Ihnen sowohl an Leadershipals auch verkaufsorientierter Verhandlungsführung und entwickeln Kompetenzen wie Überzeugungskraft, Durchsetzungsfähigkeit, nonverbale und paraverbale Kommunikation, Rhetorik und Linguistik.

RESILIENZ
ALS BASIS

In einer Welt, die sich ständig verändert und immer komplexere Herausforderungen mit sich bringt, ist Resilienz – die Fähigkeit, mit Widrigkeiten, Konflikten, Ambiguität und Veränderungen umzugehen – eine wichtige Eigenschaft.

Resilienz erfordert einerseits Stabilität und Stärke und gleichzeitig Flexibilität und Anpassungsfähigkeit. Es ist nicht verwunderlich, dass sie eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte ist: Mehr denn je müssen Unternehmen agil und widerstandsfähig sein, um auf Marktveränderungen zu reagieren und Herausforderungen in Chancen zu verwandeln.

Resilienz kann trainiert werden: wir starten auf unterschiedlichen Niveaus und müssen individuellen Umwelt-Anforderungen gerecht werden, deshalb unterscheiden sich auch hier unsere Bedürfnisse. Durch unsere zertifizierten Berater*innen und Coaches begleiten wir Führungskräfte, Manager*innen und Mitarbeitende auf verschiedenen Ebenen der Resilienzentwicklung: von der Entwicklung der persönlichen Resilienz bis hin zur Schaffung einer resilienten Managementkultur.

Resilienz Definition

UNSERE TRAININGS UND COACHING ZU FÜHRUNG, VERHANDLUNG UND RESILIENZ

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